隨著(zhù)4+7”帶量采購結果公布之后，大批藥品降價(jià)，藥品不再是醫院的利潤中心，這不得不使一部分處方藥企業(yè)將藥品銷(xiāo)售的主戰場(chǎng)開(kāi)始向院外終端拓展，而且隨著(zhù)醫藥分家的推進(jìn)，各大處方藥企業(yè)已經(jīng)逐步接受了醫院限方的現實(shí)，終端業(yè)態(tài)的整合將進(jìn)一步加劇，這也促進(jìn)了新一輪行業(yè)競爭的開(kāi)始。而各大藥企和藥店為了尋找新的突破點(diǎn)，紛紛將視線(xiàn)投向DTP藥房。

　　DTP，是英文名為Direct to Patient的縮寫(xiě)，中文簡(jiǎn)稱(chēng)為“直接面向病人”?；颊咴卺t院開(kāi)取處方后，藥房根據處方以患者或家屬指定的時(shí)間和地點(diǎn)送藥上門(mén)，并且關(guān)心和追蹤患者的用藥進(jìn)展，提供用藥咨詢(xún)等專(zhuān)業(yè)服務(wù)，DTP藥房也被稱(chēng)為高值新特藥直送平臺。

　　早在2012年，我國的DTP藥房概念就已經(jīng)出現，在之后國內才陸續開(kāi)啟對DTP模式真正意義的探索。國內對處方外流的推進(jìn)、醫藥分開(kāi)、藥占比、兩票制等相關(guān)政策，與當時(shí)的美國醫療市場(chǎng)有著(zhù)異曲同工之妙，而正是在這些政策為大背景的前提下，才催生了我國DTP藥房的發(fā)展。近年來(lái)，有些企業(yè)發(fā)展的DTP藥房，甚至已經(jīng)取得了不錯的效果。

　　上藥：上藥零售業(yè)務(wù)銷(xiāo)售規模居全國藥品零售行業(yè)前列，分布在全國16個(gè)省區市的零售藥房總數超過(guò)1892家，2017年，公司醫藥零售業(yè)務(wù)實(shí)現銷(xiāo)售收入56.40億元，同比增長(cháng)9.44%;毛利率16.36%，同比上升0.84個(gè)百分點(diǎn)。截至2017年，上藥下屬品牌連鎖零售藥房1,892家，其中直營(yíng)店1,247家。公司與醫療機構院邊藥房54家，新增14家。去年11月聯(lián)手康德樂(lè )，引入康德樂(lè )的中國DTP門(mén)店，進(jìn)一步確立了公司在國內新特藥DTP服務(wù)網(wǎng)絡(luò )地位，門(mén)店總數超70家。

　　華潤醫藥：華潤醫藥在運營(yíng)管理、經(jīng)營(yíng)品類(lèi)及信息系統等方面正加快零售資源整合，積極搭建集采平臺，推進(jìn)DTP業(yè)務(wù)在中國西部地區的布局，并積極開(kāi)展慢病管理等多種創(chuàng )新業(yè)務(wù)模式。在2017年底，DTP藥房已達88家，覆蓋中國超過(guò)50個(gè)城市。

　　從目前出臺的相關(guān)政策來(lái)看，業(yè)內人士認為，醫改大勢不可逆轉，醫藥暴利時(shí)代或將很快結束，想要實(shí)現轉型的藥企，以及處在旋渦中的藥店，需要及時(shí)的認清醫改大方向，及早的布局“DTP藥房”市場(chǎng)，布局慢性病及大健康品類(lèi)，改革自身固有思維，放棄高毛慣性，才能在未來(lái)行業(yè)發(fā)展浪潮中立于不敗之地。