2016年中國制藥工業(yè)百強榜公布，有專(zhuān)家分析稱(chēng)：百強企業(yè)已經(jīng)成為醫藥制造的主力軍。

據悉，我國共有5500家醫藥工業(yè)生產(chǎn)企業(yè)，數量上不到2%的規模型大企業(yè)，創(chuàng )造了近四分之一的產(chǎn)業(yè)銷(xiāo)售收入(26.9%)和利潤(24.85%)。而數量上占82%的醫藥企業(yè)，銷(xiāo)售規模均在5億元以下，其銷(xiāo)售收入占醫藥工業(yè)比重僅有四分之一。

近年來(lái)，我國百強企業(yè)的入圍門(mén)檻逐步提高，在2013年該統計口徑統一為只包含統計國內企業(yè)后，百強企業(yè)的入圍門(mén)檻由當時(shí)的9.32億元上升至當前的14.60億元。這與企業(yè)的不斷并購和擴張是分不開(kāi)的，如在2016年百強企業(yè)榜單中有82家是上市公司，納入合并范圍的下屬子公司就達1322家，平均每家企業(yè)下屬子公司超過(guò)16家，可見(jiàn)資本并購整合力度之大。

依據清科集團投資界披露數據及其他網(wǎng)絡(luò )渠道公開(kāi)數據整理顯示，今年1-6月醫藥界有超過(guò)30起并購的案例，涉案金額超過(guò)70億。

據業(yè)內人士分析，醫藥界并購出現了一個(gè)新的趨勢，跨界并購增多，尤其是一些地產(chǎn)實(shí)業(yè)公司在房地產(chǎn)調控加碼的情況下跨界并購藥企，以便為企業(yè)帶來(lái)新的增長(cháng)點(diǎn)。僅通過(guò)投資界公開(kāi)的跨界并購就有兩起：鑫禾實(shí)業(yè)并購大承醫療、三圣股份并購春瑞醫藥。而實(shí)際上，這樣的跨界非公開(kāi)并購還有很多。也難怪，我國商業(yè)地產(chǎn)龍頭萬(wàn)達要投入1000多億發(fā)展醫療事業(yè)。

藥企緣何并購持續火爆？

由于我國醫藥監管政策日益趨嚴，醫?？刭M、“藥占比”限制、“兩票制”的推行會(huì )加速行業(yè)洗牌，小的藥企生存日益困難。這些企業(yè)往往容易成為并購標。對于要發(fā)起并購的醫藥企業(yè)來(lái)說(shuō)，通過(guò)收購可以擴充產(chǎn)品線(xiàn)、獲得優(yōu)質(zhì)渠道、擴大自身經(jīng)營(yíng)規模，提高行業(yè)競爭力，迅速進(jìn)入新的市場(chǎng)。

中國醫藥行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)為王的時(shí)代逐漸遠去，企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略日趨同質(zhì)化，而優(yōu)勢產(chǎn)品則成為了差異化競爭的關(guān)鍵。相當部分領(lǐng)先的醫藥企業(yè)面臨老產(chǎn)品步入增長(cháng)平臺期，而研發(fā)實(shí)力尚不足以支撐新品的持續供給。而對于大部分資本實(shí)力相對雄厚的上市藥企來(lái)說(shuō)通過(guò)并購獲取優(yōu)質(zhì)品種成為了首選的措施。

當前中國醫藥行業(yè)的規模藥企中，有相當一部分是普藥、OTC、仿制化學(xué)藥等門(mén)檻并不高的業(yè)務(wù)類(lèi)型。而一些新興的研發(fā)型藥企手握個(gè)別好品種，往往成為規模企業(yè)覬覦的并購標的首選。通過(guò)并購手段，以資本運作實(shí)現資源獲取，則可以大幅降低時(shí)間投入和風(fēng)險承擔，為企業(yè)帶來(lái)超額回報。